Informations détaillées
| Durée |
2 Jours |
| Modèle: |
Licence |
| Méthode: |
En salle |
| Préparer pour: |
Objectif de la formation : Valider l’intérêt et la faisabilité d’une démarche d’éco-conception dans son entreprise. Acquérir la connaissance des méthodes et outils d’éco-conception les mieux adaptés à son activité. Savoir utiliser concrètement les 2 méthodes les plus efficaces. Etre en mesure de mettre en oeuvre l’écoconception dans son entreprise Une documentation très fournie est remise aux stagiaires sur une clé USB 8 Go, ainsi qu’une licence gratuite d’utilisation d’EAPIPP* pour les produits propres à l’entreprise du stagiaire. *EAPIPP : Eco-conception Adaptée aux Produits et Intégrée au Processus Projet. |
| Adresser à: |
Profil des stagiaires : Chefs d’entreprise, chefs de projets ou de produit. Ingénieurs et Techniciens R & D, Environnement, Qualité, Chef de projet. 8 stagiaires par sessions. |
| Prérequis: |
Dates : sur demande en intra-entreprise. En inter-entreprise : pour connaître les dates et lieux des prochaines sessions : http://ecochange.fr/FORMATION/formation.html ou Tél : 01 42 50 76 64 |
| Stage: |
Lieu : Paris, Saint-Etienne, Nice ou sur demande dans l’entreprise |
Programme du cours
Le contexte
Le Développement Durable et la situation globale
aujourd’hui.
Les exigences croissantes de la législation
environnementale impactant les produits.
Les aides et subventions disponibles.
Pourquoi appliquer l’éco-conception aux
produits de son Entreprise ?
L’aspect réglementaire
Les avantages pour l’entreprise
Les méthodes et outils de référence
L’analyse d’impact des produits.
Les indicateurs d’impact environnementaux.
L’analyse de cycle de vie (ACV), les différents
logiciels disponibles – exemples, exercices.
Les ACV simplifiés – exemples, exercices.
Une méthode simple et efficace : les check-lists
(questionnaires) et guides d’éco-conception –
exemples, exercices.
Une méthode mono critère : le Bilan Carbone
- exemples, exercices.
Les exercices d’application peuvent se faire sur des
exemples de produits des participants.
La mise en oeuvre dans l’entreprise
Motivation des dirigeants et des employés, choix des
produits concernés, choix des méthodes et moyens,
mise en place d’indicateurs, communication interne.
La communication externe – exemples.
Évaluation de la formation.
EcoCHANGE
EcoCHANGE est une société de conseil et formation, qui se positionne dans le domaine du développement durable et de l’environnement appliqué à l’industrie.
Nos formateurs et consultants sont d’anciens cadres de l’industrie, qui savent mettre l’accent sur les aspects pratiques de leur enseignement et de leurs interventions, car ils ont été confrontés aux mêmes préoccupations quotidiennes que nos clients et stagiaires.