Informations détaillées
| Durée | 3 Jours |
|---|---|
| Méthode: | En salle |
| Prépare pour: | Tout manager en dehors de ses compétences métiers doit aujourd’hui maîtriser les bases de la finance. Cette réalité s’accentue dans un contexte économique plus difficile. Comundi vous propose sa formation « Finance pour non-financiers » : 3 jours intensifs, ponctués de cas pratiques et d’échanges pour relever les défis « financiers » de votre fonction. |
| S’adresse à: | Cadre d’entreprise, Responsable d’un centre de profit, Directeur de production, Directeur commercial, Directeur informatique, Directeur logistique, Directeur RH, Directeur R&D, Directeur achat, Ingénieur, Juriste, et toute personne amenée à apprécier la rentabilité et l’équilibre financier d’une entreprise |
| Codnitions: | Aucun pré-requis n’est exigé. Cette formation est particulièrement adaptée aux cadres non financiers souhaitant parfaire ou remettre à jour leurs connaissances en finance. |
| Etudiants par classe: | 12 |
Programme du cours
Jour 1 de la formation :
L’environnement financier de l’entreprise et sa contrepartie dans les comptes financiers
– La finalité : le résultat et la richesse
– Les contraintes : le financement et la solvabilité
Le principe d’élaboration des comptes financiers
– Comment lire un bilan et un compte de résultats : les principaux postes
– La relation résultat / trésorerie
L’analyse des principes financiers fondamentaux
– Les indicateurs clés de rentabilité, de liquidité et de solvabilité
– Le choix des indicateurs prioritaires pour le jugement de la qualité de gestion d’une activité
– Le choix des indicateurs en fonction de ses objectifs
Jour 2 de la formation :
Les principes essentiels de l’analyse financière
-L’analyse de la performance financière
-La capacité d’autofinancement
-Les provisions
-Les soldes intermédiaires de gestion
Comprendre l’analyse du modèle du seuil de rentabilité
– Le principe et les limites du modèle
– La difficulté de la ventilation CV/CS (coût variable/coût standard)
– La variable et la proportionnalité des charges
– La formule de calcul du seuil de rentabilité
– Les réajustements indispensables
– L’interprétation de la rentabilité de la CAF
– La modélisation du financement d’un projet
– Les notions de rentabilité financière et de rentabilité économique
– La logique de l’effet de levier
Exemple d’application
– Identifier les coûts
– Définir les indicateurs de performance nécessaires à la prise de décision
Les limites de l’analyse financière
Jour 3 de la formation :
La trésorerie et l’analyse du risque
– Identifier les grands équilibres financiers
– Les points clés de l’analyse de trésorerie
– Les ratios d’analyse et les outils de prévision
– L’appréciation du risque de rupture de trésorerie
L’analyse du risque de faillite : l’analyse par les flux de trésorerie et l’excédent de trésorerie d’exploitation
– Le calcul de l’excédent de trésorerie d’exploitation (ETE)
– L’importance de l’ETE dans l’analyse du risque de faillite
– L’excedent brut d’exploitation (EBE)
– Cas pratique : Evaluer les liens entre EBE et ETE
Les outils de la prévision à moyen terme
– La logique du plan de financement
– Le besoin en fond de roulement d’exploitation (BFRE)
– Cas d’application
QCM : Auto-évaluation sur l’analyse de la performance et la trésorerie
Synthèse de l’ensemble des concepts exposés au cours du stage et approfondissement des points demandés par les participants.
Comundi
Notre objectif : une formation pour chaque besoin
– Des formations adaptées à vos problématiques métiers et sectorielles : Les formations Comundi durent deux jours en moyenne. Vous y bénéficiez de l’expérience d’experts et d’opérationnels. C’est l’occasion pour vous de faire le point sur une problématique au travers d’exercices pratiques et d’analyses théoriques.
– Nos formations couvrent un univers de thématiques très large : ressources humaines, marketing-communication, droit, secteur social et médico-social, finances, développement personnel…
– Toutes nos formations sont éligibles au DIF.
Comundi en chiffres
– 15 000 professionnels formés par an
– 6 000 entreprises du secteur privé
– 4000 établissements publics ou associatifs parmi nos clients
– 680 programmes différents
– 35 responsables pédagogiques
– 98% de satisfaction
– 20 domaines d’expertise
– 20 années d’expérience.